Nuestro trabajo

Ayudamos a M&S aportando consultoría y soporte durante su proceso de transformación cultural. Esta colaboración les ayudó a prepararse para sus nuevos proyectos y entornos.

El proyecto

El reto

El departamento de ingeniería de Marks and Spencers estaba en un proceso de cambio cultural, con personas reasignadas a nuevos equipos implicados en varios proyectos digitales de gran envergadura.

Aproximación

Nuestra estrecha vinculación con la comunidad y la pasión por el Software Craftsmanship, fueron las dos razones por las que nos convertimos en un socio que ayudaría a M&S a mejorar la calidad de su código y a establecer una nueva manera de trabajar en estos equipos  a través de tutoría y la consultoría estratégica.

resultado

A través del trabajo minucioso del equipo de Codurance creado para este proyecto pudimos aumentar el conocimiento y las prácticas técnicas en los equipos de M&S. También establecimos prácticas y formas de trabajar que sirvieron para que otros equipos pudieron adoptarlas y contribuir a ese cambio cultural más global. 

Debido a la distancia respecto a la oficina de Londres y el cambio en las prácticas laborales, uno de los mayores desafíos fue preparar los entornos necesarios para trabajar en remoto.

Con ese fin, pasamos mucho tiempo trabajando con los equipos para ayudarlos a establecer las herramientas y protocolos adecuados para que esta primera experiencia sirviera para establecer unas bases de trabajo remoto que pudieran aplicar posteriormente de manera efectiva.