No mundo do desenvolvimento de software, é fácil cair na armadilha de medir o sucesso apenas por linhas de código ou pela entrega de um MVP. Mas e depois? Funciona? Escala? É sustentável? Gera valor real?
Equipes produtivas e felizes são boas para os negócios. As equipes de desenvolvimento são um dos investimentos mais caros para a maioria das empresas, e faz sentido garantir que esse investimento seja eficaz. No entanto, a produtividade dos desenvolvedores é difícil de entender, muito menos de gerenciar. As métricas tradicionais para medir a produtividade dos desenvolvedores ignoram a natureza complexa e sutil desse tópico, resultando em simplificações grosseiras e inúteis. Nem é preciso dizer que medidas como linhas de código e pontos de história estão repletas de problemas.
A Codurance tem o prazer de anunciar que se tornou signatária do Tech Talent Charter (TTC), uma organização sem fins lucrativos com a missão de promover maior igualdade na tecnologia do Reino Unido e reduzir a crescente lacuna de habilidades tecnológicas. O TTC fornece uma comunidade e plataforma de conteúdo e ferramentas para apoiar as iniciativas de inclusão e diversidade de seus membros e criar novas oportunidades para atrair e reter talentos diversos. Eles também produzem um relatório anual de benchmarking usando dados de seus membros que acompanham a diversidade em tecnologia em todo o Reino Unido.