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A IA está mudando a forma como codamos

Ferramentas de IA para programação estão transformando completamente o cenário de desenvolvimento de software. Hoje, desenvolvedores já contam com ferramentas como GitHub Copilot, Amazon CodeWhisperer e ChatGPT para gerar código, corrigir bugs, criar a estrutura de testes e acelerar tarefas rotineiras. Código que antes levava horas para ser escrito agora pode surgir em minutos, às vezes em segundos. Prompting está rapidamente se tornando uma habilidade central para quem desenvolve software.

A IA veio para ficar. A promessa é clara: mais output, entregas mais rápidas e menos trabalho repetitivo. Mas esse salto de velocidade levanta uma questão mais profunda:

Estamos construindo bem, ou apenas rápido?

Este artigo explora essa pergunta sob a ótica do Software Craftsmanship, trazendo uma perspectiva pragmática sobre como adotar IA sem abrir mão dos princípios que tornam um software realmente bom.

No mundo do desenvolvimento de software, é fácil cair na armadilha de medir o sucesso apenas por linhas de código ou pela entrega de um MVP. Mas e depois? Funciona? Escala? É sustentável? Gera valor real?

A dívida técnica—um termo frequentemente discutido, mas raramente abordado de maneira eficaz—é frequentemente citada por líderes de tecnologia como um dos maiores drenos de recursos, custos e inovação. De fato, uma pesquisa da McKinsey identifica que ela representa cerca de 40% dos balanços de TI, com 30% dos CIOs acreditando que mais de 20% do orçamento técnico destinado ostensivamente a novos produtos é desviado para resolver problemas relacionados à dívida técnica.

Mas o que é, de fato, a dívida técnica? Como ela pode ser quantificada em relação aos KPIs de negócios? E como CTOs e outros líderes tecnológicos podem criar uma estratégia sustentável para enfrentá-la como parte de uma iniciativa mais ampla de modernização?

Equipes produtivas e felizes são boas para os negócios. As equipes de desenvolvimento são um dos investimentos mais caros para a maioria das empresas, e faz sentido garantir que esse investimento seja eficaz. No entanto, a produtividade dos desenvolvedores é difícil de entender, muito menos de gerenciar. As métricas tradicionais para medir a produtividade dos desenvolvedores ignoram a natureza complexa e sutil desse tópico, resultando em simplificações grosseiras e inúteis. Nem é preciso dizer que medidas como linhas de código e pontos de história estão repletas de problemas.

O desenvolvimento de software e a transformação digital são duas atividades que estão intrinsecamente conectadas. Mais do que isso: elas também se impulsionam mutuamente.

Contratar profissionais para um time de desenvolvimento é uma tarefa e tanto. Afinal, assim como a  tecnologia evolui a todo momento, a necessidade constante de obter bons profissionais de software qualificados também não fica para trás. 

Você provavelmente já ouviu o ditado popular “a prática leva à perfeição”, certo? Essa é uma frase comum, que se encaixa em diferentes tipos de cenários — inclusive no mundo do desenvolvimento. Afinal, se você deseja saber como aprender a desenvolver software de qualidade, precisa estar preparado para muito treinamento.

Quando o assunto é desenvolvimento de software, todos os profissionais possuem opiniões muito fortes sobre quais métodos funcionam e quais são falhos. Porém, mesmo com essa divergência de ideias, uma coisa é certa: a metodologia agile se tornou a norma.

É inegável o poder que um software de qualidade e verdadeiramente bom possui nos mais variados segmentos.

Muitas pessoas dentro e fora da comunidade de Software Craftsmanship referem-se a Craftsmanship como uma “Metáfora” para o Desenvolvimento de Software. Nós mesmos frequentemente nos referimos ao Software Craftsmanship como uma metáfora sem pensar muito no que isso significa para nós. Pensando mais profundamente, e olhando para nossos comportamentos e valores dentro da comunidade, não consideramos Craftsmanship como uma metáfora para o Desenvolvimento de Software. Dizer que Craftsmanship é uma metáfora para o desenvolvimento de software é dizer que é como um ofício, mas não literalmente um ofício. Essa não é a nossa perspectiva - achamos que o desenvolvimento de software é um ofício.

O Software Craftsman define o mindset do Software Craftsmanship e o que significa ser um desenvolvedor de software profissional.

Este livro é uma enciclopédia sobre o comportamento, atributos e estrutura de uma organização que se esforça para crescer em profissionalismo e aderir aos princípios de Software Craftsmanship.

Robert C. Martin