Evalúa si tu empresa está lista para implementar IA

Analizamos la forma de introducir IA con éxito en tu organización y aportamos recomendaciones concretas para impulsar su adopción. También te ayudamos en la implementación de esas soluciones. 

implementación IA en organizaciones

¿Necesitas preparar un business case para la adopción de IA?

  • ¿Quieres saber si tus productos actuales pueden soportar IA?

  • ¿Necesitas evaluar si tu equipo tiene las habilidades para trabajar con IA?

  • ¿Te preocupa que tu negocio pueda quedar rezagado frente a tus competidores que sí están usando IA?

  • ¿Tienes una directriz de tu C-Suite para implementar IA en el negocio pero no sabes por dónde empezar?

  • ¿Tus clientes o inversores te exigen que apliques funciones de IA?

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La IA generativa tiene el potencial de crear entre 2,6 y 4,4 billones de dólares en valor en todas las industrias y automatizar actividades que absorben entre el 60% y el 70% del tiempo de los empleados. Fuente: El potencial económico de la IA generativa, McKinsey, junio de 2023

Identificar oportunidades

Detecta oportunidades de adopción de IA que generen valor para el negocio y que cuenten con KPIs claros para medir su efectividad.

Gestión de datos

Verifica si existe la información necesaria y evalúa su disponibilidad, calidad y si es suficientemente completa.

Habilidades y experiencia del equipo

Evalúa las habilidades y el nivel de experiencia en IA dentro de la organización y la disposición en capacidades para introducirla.

Tecnología

Analiza si el stack tecnológico con el que cuentas en la actualidad soporta las iniciativas de IA tanto en software como en infraestructura.

Governance

Identifica los requisitos regulatorios, de seguridad y éticos necesarios, y evalúa cómo el actual marco de gobernanza puede cumplir con ellos.

Entrega de software

Evalúa cómo el proceso y las prácticas actuales de entrega de software apoyan la implementación de IA.

Agenda una cita

Una llamada de 30 minutos para tomarnos un café, comprender qué necesitas y explicarte cómo daríamos los primeros pasos con este servicio.

  • Paso 1

    Preparación

    Priorizar y acordar el alcance de la evaluación y establecer los accesos y reuniones necesarios.

  • Paso 2

    Recopilación de información

    A través de una serie de jornadas de trabajo y entrevistas, recopilamos toda la información sobre el panorama actual.

  • Paso 3

    Análisis

    Nuestros expertos interpretan los datos, considerando las particularidades de tu organización y el sector.

  • Paso 4

    Recomendaciones

    Proporcionamos un informe detallado con lo más relevante, ideas innovadoras y recomendaciones prácticas.

También podemos ayudarte a implementar las recomendaciones

¿Necesitas resultados rápidos? ¿No cuentas con la experiencia interna necesaria? ¿Tu equipo actual no tiene  capacidad para asumir más tareas?

Tras la evaluación, te ayudaremos a implementar las recomendaciones del informe, acelerando la entrega de valor. 

Nuestros equipos de expertos colaborarán contigo para implementar acciones y seguir el progreso, garantizando un valor constante alineado con tus objetivos de negocio.

Nuestro enfoque en Software Craftsmanship asegura soluciones de IA de alta calidad y durabilidad, alineadas con el crecimiento de tu negocio.

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Trabaja con nosotros para evaluar otras áreas de tu tecnología

  • Paso 1

    Calidad de software y sistemas

    Análisis detallado de tu software y sistemas

    • Revisamos la calidad, complejidad y riesgos de seguridad en tu software para que puedas tomar mejores decisiones de negocio o inversión.

    • Analizamos tu código, cobertura de testing, procesos de desarrollo y distribución del conocimiento para crear un plan de remediación práctico. Podrás tomar decisiones estratégicas más rápidas y basadas en datos.

  • Paso 2

    Evaluación de arquitectura

    Localiza los riesgos en tu arquitectura actual y planifica la que necesitas para evolucionar el negocio
    • Examinamos el estado actual de tu sistema y planteamos las mejoras necesarias para que dispongas de una arquitectura innovadora, preparada para el futuro y adaptada para cubrir tus capacidades operativas.

    • Te proporcionamos un plan detallado y principios estratégicos para mantenerte a la vanguardia de la innovación y un paso por delante de tu competencia.

  • Paso 3

    Madurez en el desarrollo de productos

    Identifica las capacidades necesarias para ofrecer soluciones innovadoras
    • Evaluamos la madurez de tu proceso en el desarrollo de productos para que puedas alinear personas, procesos y herramientas y obtener mejores resultados.

    • Te ayudamos a mejorar tus capacidades para adoptar enfoques estratégicos, centrados en el cliente y en la innovación en un mercado digital tan competitivo.

  • Paso 4

    Cloud

    Optimiza el entorno en la nube para potenciar tu estrategia empresarial
    • Evaluación imparcial y basada en datos, que cubre rendimiento, confiabilidad, seguridad y conformidad normativa.

    • Garantizamos alinear tus necesidades de negocio y regulaciones, proporcionando informes detallados y recomendaciones para respaldar tus objetivos y estrategia cloud.

¿Tienes más preguntas? – Te escuchamos

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