La mayoría de las operaciones de M&A no logran generar el valor esperado. El problema rara vez está en la estrategia financiera, sino en los riesgos ocultos de producto y tecnología que se pasan por alto en las diligencias tradicionales.

Tratar la tech due diligence como un simple trámite abre un punto ciego muy costoso: la deuda técnica no detectada puede inflar los gastos, retrasar la integración y erosionar el valor de mercado.

Una evaluación profunda y orientada al impacto no solo mitiga esos riesgos, sino que permite acelerar la captura de valor desde el primer día.

IA al servicio de la eficiencia y la rentabilidad

Tras adquirir cuatro organizaciones del sector alimentario, el conglomerado PRA buscaba unificar su reporting global y mejorar la eficiencia operativa. Mediante un análisis integral de procesos y un plan de automatización con IA, se identificaron oportunidades clave y se implementó una prueba de concepto ágil. El resultado: 80% menos tiempo de producción, mayor escalabilidad y márgenes más amplios, convirtiendo la eficiencia en crecimiento tangible.

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Optimización técnica con impacto financiero

Gracias a nuestra Product & Technology Due Diligence (PTDD), la organización logró ahorrar €3,2M antes del cierre de la adquisición, al identificar deuda técnica y riesgos de infraestructura que afectaban la valoración. Esta intervención redujo la exposición al riesgo, fortaleció la seguridad y la recuperación ante desastres, y optimizó el OPEX, contribuyendo directamente a un mayor EBITDA y a una integración más sólida en el mercado educativo nacional.

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Estabilidad técnica para impulsar el crecimiento

Transformamos una plataforma en crisis en un motor de crecimiento. Al eliminar cuellos de botella críticos y escalar el sistema de 2 a más de 1.000 usuarios concurrentes, aseguramos continuidad del negocio, reducimos riesgos operativos y restauramos la confianza del mercado. En menos de 18 meses, estas mejoras impulsaron un crecimiento del 40% en adopción, convirtiendo la estabilidad técnica en expansión de negocio medible.

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Product & Tech End-to-End M&A Support by Codurance

Acompañamos a organizaciones y fondos durante todo el ciclo de M&A, desde la evaluación inicial hasta la integración y creación de valor. Ofrecemos un servicio End to End que asegura una gestión eficaz del riesgo y una creación de valor que comienza desde el primer día.

Riesgos ocultos en M&A derivados de una tech due diligence incompleta

Riesgos ocultos en M&A derivados de una tech due diligence incompleta

Del diagnóstico a la acción: transformamos la due diligence en creación de valor

¿Cómo convertir la tecnología en una ventaja competitiva en procesos de M&A?

Una guía práctica para quienes lideran procesos de M&A y buscan tomar decisiones más seguras y obtener resultados medibles desde el primer día.

Hacemos del M&A un proceso más seguro, eficiente y rentable

Somos especialistas en crear valor a través de la modernización

Casos de éxito recientes

IA al servicio de la eficiencia y la rentabilidad

Optimización técnica con impacto financiero

Estabilidad técnica para impulsar el crecimiento

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