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En este episodio de Codurance Talks, discutimos una habilidad primordial para el día a día de cualquier profesional: la comunicación efectiva. Mantener conversaciones claras y productivas con nuestros stakeholders es crucial para alinear intereses, resolver conflictos y asegurar el éxito y la dirección clara de proyectos. Sin embargo, diferentes factores pueden obstaculizar esta comunicación. En esta conversación, compartimos valiosos consejos y experiencias sobre situaciones comunes al comunicarnos con stakeholders, los errores más frecuentes y sus posibles soluciones. Ofrecemos una perspectiva práctica sobre cómo negociar, alinear, priorizar, colaborar y llegar a acuerdos con las partes interesadas. Al finalizar este episodio, habrás adquirido los conocimientos esenciales para establecer comunicaciones sólidas y efectivas con tus stakeholders. Acompáñanos y aprende a mejorar la comunicación con tus stakeholders para alcanzar el éxito en tus proyectos.

Aunque los avances en la Inteligencia Artificial y, en particular, en la GenAI representan una oportunidad sin precedentes para que las organizaciones mejoren su productividad, eficiencia y efectividad, es fundamental reconocer que no es una solución mágica. Por este motivo, en este video, nuestro Managing Director José Rodríguez Huerta, desmitifica la "magia" de la Inteligencia Artificial. Abordamos qué es la Inteligencia Artificial, las increíbles oportunidades que ofrece en organizaciones y repasamos los riesgos que conlleva su integración en los negocios mientras esta tecnología se estabiliza. Descubre cómo aprovechar la Inteligencia Artificial para transformar tu organización, mientras profundizamos sobre los aspectos positivos pero también negativos y complicados de la Inteligencia Artificial.

En este episodio, nos sentamos con Dani Latorre, Platform Lead en Genially, para explorar su labor maximizando la eficiencia de los distintos equipos de desarrollo y mejorando su Developer Experience. Conversamos sobre las diversas iniciativas que pueden implementarse, cómo identificar problemas para establecer prioridades y las formas de lograr una alineación estratégica entre la Developer Experience y los objetivos de negocio para no solo generar un impacto positivo en los equipos sino en toda la organización. Además, discutimos cómo medir factores tanto tangibles como intangibles para guiar estos esfuerzos, destacando cómo la Developer Experience puede convertirse en una herramienta esencial para la eficiencia organizacional en su globalidad.

La configuración de una organización (objetivos de negocio, perfil de los individuos, madurez de los equipos, recursos tecnológicos, cultura organizacional) cambia para ir respondiendo a las necesidades de negocio. El testing, como herramienta para desarrollar software de calidad, también debe evolucionar del mismo modo que lo hace la organización. En esta sesión liderada por Kristian Muñoz e Ismael Sendrós, ambos Software Craftspeople en Codurance, explican las diferentes etapas que hacen que una organización se transforme, al igual que las diferentes estrategias de testing que deben ser aplicadas en cada una de ellas para maximizar el tiempo y los recursos económicos invertidos. Tras ver el vídeo tendrás ideas claras sobre cómo aplicar una estrategia de testing sólida y adaptada a tus necesidades empresariales sea cual sea el momento en el que se encuentra tu organización.