Evaluación de la arquitectura
Comprueba si la arquitectura actual de tu empresa respalda tus objetivos comerciales. Localiza dónde están los riesgos, y planifica qué arquitectura necesitas para evolucionar el negocio.
¿Está tu arquitectura actual alineada con los objetivos de negocio?
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¿Necesitas evaluar la hoja de ruta actual de tu arquitectura?
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¿Necesitas tomar mejores decisiones basadas en datos?
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¿Tu organización está involucrada en un proceso de fusión o adquisición y necesitas planificar una nueva arquitectura con nuevos objetivos?
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¿Estás perdiendo oportunidades de negocio por una mala calidad de tu arquitectura?
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¿Te urge crear un business case enfocado al cambio y que permita una nueva fase de crecimiento?
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¿Sufres incidentes de seguridad e interrupciones del negocio debido a problemas en tu arquitectura?
Verifica cuál es la situación de tu arquitectura con este informe. Te permitirá tomar decisiones informadas y fundamentadas en las mejores prácticas de la industria
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Proporciona una estrategia técnica clara sobre cómo puede evolucionar la arquitectura.
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Detecta los riesgos de seguridad y la deuda técnica en toda la arquitectura.
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Obtén un plan y una hoja de ruta clara y definida de qué pasos necesitas dar para mejorar tu arquitectura
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Trabaja con una lista de recomendaciones de mejora detalladas y priorizadas.
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Una llamada de 30 minutos para tomarnos un café, comprender qué necesitas y explicarte cómo daríamos los primeros pasos con este servicio.
¿Cómo funciona la evaluación de arquitectura?
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Paso 1
Preparación
Prioriza y determina el alcance de la evaluación y establecer los accesos y reuniones necesarios.
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Paso 2
Extracción de datos
A través de una serie de análisis de métricas y entrevistas, recopilamos datos extensos sobre tu situación tecnológica.
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Paso 3
Análisis
Nuestros expertos interpretan los datos, teniendo en cuenta los matices de tu organización y la industria
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Paso 4
Recomendaciones
Presentamos un informe detallado con nuestros hallazgos, conocimientos y recomendaciones prácticas.
También podemos ayudarte a implementar las recomendaciones
¿Necesitas resultados rápidos? ¿No cuentas con la experiencia interna necesaria? ¿Tu equipo actual no tiene capacidad para asumir más tareas?
Tras la evaluación, te ayudaremos a implementar las recomendaciones del informe, acelerando la entrega de valor.
Nuestros equipos de expertos colaborarán contigo para implementar acciones y seguir el progreso, garantizando un valor constante alineado con tus objetivos de negocio.
Trabaja con nosotros para evaluar otras áreas de tu tecnología
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Paso 1
Calidad de software y sistemas
Análisis detallado de tu software y sistemas
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Revisamos la calidad, complejidad y riesgos de seguridad en tu software para que puedas tomar mejores decisiones de negocio o inversión.
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Analizamos tu código, cobertura de testing, procesos de desarrollo y distribución del conocimiento para crear un plan de remediación práctico. Podrás tomar decisiones estratégicas más rápidas y basadas en datos.
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Paso 2
Cloud
Optimiza el entorno en la nube para potenciar tu estrategia empresarial-
Evaluación imparcial y basada en datos, que cubre rendimiento, confiabilidad, seguridad y conformidad normativa.
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Garantizamos alinear tus necesidades de negocio y regulaciones, proporcionando informes detallados y recomendaciones para respaldar tus objetivos y estrategia cloud.
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Paso 3
Madurez en el desarrollo de productos
Identifica las capacidades necesarias para ofrecer soluciones innovadoras-
Evaluamos la madurez de tu proceso en el desarrollo de productos para que puedas alinear personas, procesos y herramientas y obtener mejores resultados.
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Te ayudamos a mejorar tus capacidades para adoptar enfoques estratégicos, centrados en el cliente y en la innovación en un mercado digital tan competitivo.
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Paso 4
Technical Due Diligence Assessment
Obtén la información que necesitas antes de una adquisición.-
Evalúa el valor de las inversiones potenciales previo a la adquisición y analiza cómo están funcionando el software y el equipo y dónde se encuentran los riesgos y oportunidades para seguir creciendo.
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Analiza el desempeño de la calidad del software, la seguridad y los procesos, las habilidades y la arquitectura, para obtener una imagen completa ante un proceso de fusión o adquisición.
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