
- By María Dueñas
- ·
- Posted 24 Jan 2023
Herramientas para moldear la cultura de tu equipo
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La importancia de un equipo cohesionado va más allá de la consecución de un objetivo específico o la búsqueda de resultados. Ser equipo implica conseguir una armonía entre los valores individuales y los del grupo, para que todos sus integrantes se sientan identificados y estén orientados hacia una misma finalidad. Supone, también, un compromiso personal en la búsqueda de la identidad del grupo, aprendiendo a manejar de manera efectiva la comunicación y gestionando los conflictos a partir de la responsabilidad individual.
La confianza y honestidad son claves para el desarrollo de un equipo y su crecimiento, según expuso Fran Ávila, Software Craftsperson en Codurance, en un meetup el pasado 17 de febrero. Durante este encuentro explicó las fases por las que atraviesa un equipo y cómo abordar cada una de ellas. Asimismo, ofreció claves y consejos para impulsar la colaboración grupal y potenciar las habilidades individuales.
En la etapa inicial explicó que es necesario definir la misión del grupo, distinguiéndola de la meta. “La meta es la consecución de un proyecto: el delivery. Pero la misión abarca mucho más, es lo que te empuja desde dentro y tiene un significado emocional”, afirmó. Además, señaló que esta fase es ideal para crear nexos y encontrar el folklore del equipo, entendido como las características o gustos en común que fomentan un sentimiento de pertenencia.
Pasada esta etapa, podrían empezar a surgir los primeros conflictos dentro del grupo. Por ello, Ávila considera que es necesario tener claro que cada persona percibe la realidad de manera distinta y que es responsabilidad de cada miembro identificar cómo reaccionar frente a diversos estímulos. Para aprender a gestionar estos conflictos, presentó dos herramientas que pueden ayudar al conocimiento grupal: los Roles de Belbin y las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni.
A partir de una base sólida de confianza se puede llegar a acuerdos que incluyan ciertas reglas para trabajar alineados hacia un objetivo y sobre la base de unos valores en común. Superada la etapa de fricción, el equipo empieza a trabajar con un fuerte sentimiento de pertenencia que le permitirá desenvolverse como un conjunto; apoyarse mutuamente en los momentos difíciles y celebrar con entusiasmo los logros conseguidos.
Finalmente, Ávila expuso que en todos los grupos habrá cambios y salidas de integrantes. En ese momento es importante saber adaptarse y reconfigurar la dinámica tomando lo positivo de la experiencia adquirida junto a esa persona, reconociendo los sentimientos que suponen esa pérdida, visualizando los nuevos desafíos y elaborando maneras de afrontarlos.
Cómo conclusión, dejó una frase en la que engloba su visión sobre el trabajo en equipo:
“Sé la persona con la que los otros quieren trabajar y con la que tú quieres trabajar. Eso es algo que tenemos que buscar continuamente”. Fran Ávila - Software Craftsperson
Aquí te dejamos el vídeo de la sesión completa y varios enlaces asociados a este tema:
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