Continuous Improvement Program

O Programa de Melhoria Contínua (CIP) permite às organizações:

  • Identificar, delimitar e governar as melhorias técnicas estratégicas mais impactantes e seu respectivo ROI (Retorno sobre Investimento).
  • Fornecer capacidade altamente especializada para realizar mudanças tangíveis com mínimo (ou nenhum) impacto nas Atividades de Negócios Usuais (BAU, “Negócios como de Costume” or “Atividades Normais de Negócios.”)
  • Criar mecanismos de compartilhamento de conhecimento sistêmico para sustentar tais mudanças ao longo do tempo Chamada para Ação 
Conte-nos sobre seus desafios
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CIP (Continuous Improvement Program): Alinhamento estratégico, planejamento e governança

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  1. 1
    Grupo Diretor fornece direções de negócios (KPIs/OKRs) (trimestralmente)
  2. 2
    Grupo de Operações identifica iniciativas de melhorias técnicas em toda a organização que possam contribuir para os objetivos de negócios
  3. 3
    Grupo de Operações realiza análise de impacto nos negócios e ROI para cada iniciativa de melhoria e apresenta ao GD para aprovação. (mensalmente)
  4. 4
    Grupo de Operações governa e gerencia a execução de todas as iniciativas aprovadas, garantindo que elas estejam tendo o impacto desejado nas métricas de negócios. GO fornece relatórios executivos ao GD (mensalmente)
  5. 5
    Equipes dedicadas e altamente qualificadas do CIP executam iniciativas, aplicando tecnologias de última geração, práticas e mentalidade de Artesanato de Software.
  6. 6
    Equipes do CIP implementam as melhorias estratégicas e, juntamente com o GO, extraem padrões ouro para serem compartilhados com a organização mais ampla.
  7. 7
    Grupo de Operações e equipes do CIP são responsáveis pela adoção mais ampla dos padrões ouro através do Framework de Compartilhamento de Conhecimento Sistêmico do CIP*.

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Grupo Diretor do CIP (Continuous Improvement Program)

Principais interessados e patrocinadores do CIP. São responsáveis pela visão de negócios e técnica. Eles fornecem direções estratégicas e apoio organizacional.

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Funil de Incubação de Iniciativas

Processo de incubação de iniciativas onde as iniciativas são alinhadas aos objetivos de negócios pelo Grupo de Operações e aprovadas (ou rejeitadas) pelo Grupo Diretor.

7_Legend_Graphic_Golden Standards

Padrões Ouro

Boas práticas, arquitetura, tecnologias, automação e processos que emergem do trabalho realizado pelas equipes do CIP e podem ser amplamente adotados.

9_Legend_Graphic_Delivery Teams

Equipes de Entrega

Equipes de entrega de software alinhadas a áreas específicas da organização. Elas aprendem, adotam e se beneficiam das inovações e padrões ouro do CIP.

2_Legend_Graphic_Operations_Group

Grupo de Operações do CIP

Responsável por identificar e governar iniciativas estratégicas, sucesso da execução e mudança cultural. Totalmente dedicado ao CIP. Reporta-se diretamente ao Grupo Diretor.

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Backlog do CIP

Uma lista priorizada de iniciativas estratégicas do CIP aprovadas para serem distribuídas e executadas pelas equipes do CIP. O backlog do CIP é governado pelo Grupo de Operações.

7_Legend_Graphic_Strategic Improvement

Melhorias Estratégicas

Melhorias estratégicas entregues incrementalmente pelas equipes do CIP. São realizadas usando Desenvolvimento Orientado a Testes (TDD), Integração e Entrega Contínua (CI/CD) e Código Limpo.

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Codurance

Codurance fornece consultores técnicos e organizacionais para o Grupo de Operações e também equipes do CIP multifuncionais e altamente qualificadas.

3_Legend_Graphic_Initiatives

Áreas de Negócios

Áreas verticais e horizontais da organização ou produto. O Grupo de Operações trabalha com a liderança de cada área para identificar melhorias estratégicas.

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Equipes do CIP

Equipes altamente qualificadas, disciplinadas e multifuncionais. Dominam as práticas de Programação Extrema e a mentalidade de Artesanato de Software.

8_Legend_Graphic_Knowledge_Sharing

Compartilhamento de Conhecimento

O Grupo de Operações e as equipes do CIP são responsáveis pelo compartilhamento de conhecimento sistêmico, garantindo que a organização mais ampla adote inovações e padrões ouro.

Benefícios proporcionados pelo CIP

Usando nosso framework do CIP, refinado ao longo de uma década de engajamentos bem-sucedidos com clientes, você obterá melhorias mensuráveis

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Impacto nos Negócios

  • Processo contínuo para identificar, priorizar e implementar melhorias técnicas impactantes.
  • Alinhar melhorias técnicas estratégicas com objetivos de negócios.
  • Garantir aprovação orçamentária para melhorias técnicas estratégicas.

Engenharia Eficaz

  • Abordar estrategicamente a dívida técnica para reduzir e prevenir ineficiências.
  • Montar equipes dedicadas com o conjunto de habilidades apropriado para cada melhoria técnica estratégica.
  • Acelerar a adoção de novas tecnologias, práticas e novas formas de trabalho.

Governança Estratégica

  • Framework único de governança para gerenciar todas as iniciativas técnicas estratégicas.
  • Elevar efetivamente a excelência técnica com mínimo ou nenhum impacto nas Atividades Normais de Negócios (BAU).
  • Medir e comprovar o impacto de cada iniciativa técnica através de métricas de negócios.
  • Desenvolver resumos executivos regulares que destacam o impacto nos negócios das iniciativas técnicas.

Aprendizado Sistêmico

  •  Criação de padrões ouro, promovendo consistência e melhores práticas em toda a organização.
  • Compartilhamento de conhecimento sistêmico por meio de Comunidades de Prática, seminários e suporte direto.
  • Criar uma cultura de melhoria e aprendizado contínuos em toda a organização.
  • Alto retorno sobre Investimento (ROI) em iniciativas de aprimoramento de habilidades e satisfação das pessoas.
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Tipos de iniciativas estratégicas

Existem muitos tipos diferentes de técnicas de modernização de software. São soluções voltadas para diferentes problemas e objetivos e frequentemente combinadas sob uma ou mais iniciativas estratégicas do CIP. Aqui estão alguns exemplos dos enfoques técnicos mais comuns:

Modernização de Software

  • Arquitetura de referência
  • Monólito modular
  • Microsserviços
  • Arquitetura sem servidor
  • Modernização de UI
  • Micro-frontends
  • Refatoração de código
  • Otimização de desempenho

Engenharia de Plataforma

  • Migração para a nuvem
  • Modernização na nuvem
  • Escalonamento elástico
  • Monitoramento e Alertas
  • Segurança e desempenho
  • Infraestrutura como Código
  • Gestão de Riscos

Desenvolvimento de Produto

  • • Produto Mínimo Viável
  • Prova de conceito
  • Modularização de produto
  • Alinhamento funcional
  • Definição de arquitetura
  • Isolamento de áreas-chave
  • Atualização tecnológica
  • Concorrência de usuários

Interoperabilidade

  • Design de SaaS e APIs
  • Integração de portfólio de produtos
  • Integrações de terceiros
  • Engenharia de dados
  • Protocolos da indústria
  • Relatórios regulatórios

Automação

  • Automação da pirâmide de testes
  • Automação do SDLC
  • Conformidade regulatória
  • Pipelines de entrega
  • Normas e procedimentos
  • Padrão ouro

Você está em boa companhia

Não acredite apenas em nossa palavra. Nós entregamos o CIP para muitas empresas líderes onde a única constante é a mudança, incluindo:

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eClinicalWorks

A maior EHR na nuvem dos Estados Unidos nos confiou a orientação de sua estratégia de modernização - um projeto formidável para ser entregue enquanto 1 milhão de médicos, enfermeiros e profissionais da saúde continuam a depender dela diariamente para ajudá-los a fornecer cuidados de qualidade em todo o mundo.

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Mango

A varejista global recorreu à Codurance para entregar um programa de transformação ágil enquanto apoiava a modernização de plataformas estratégicas de comércio eletrônico, sustentado pela transferência de conhecimento das melhores práticas para suas equipes de engenharia.

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ASOS

O maior varejista independente de moda e beleza online do Reino Unido trabalhou com a Codurance para trabalhar junto com suas equipes de tecnologia, treinando e orientando-as sobre como melhorar continuamente a tecnologia e as práticas.

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A Codurance foi uma escolha natural, estando estreitamente alinhada com a cultura que estamos tentando estabelecer, além de ser capaz de atender à significativa demanda por engenheiros para realizar a entrega. Não hesito em recomendar a Gloovesteam para qualquer organização que esteja procurando melhorar sua cultura de excelência em engenharia.

Ian Kershaw

Diretor de Engenharia de Software na Cazoo

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